Beratung für Existenzgründer, Selbständige und kleine Unternehmen
- Typische Themen

Entwicklung konkreter und tragfähiger Handlungsstrategien

z.B. im Bereich Marketing, im Umgang mit Kunden, in der eigenen Selbstorganisation oder zur Überwindung von Hindernissen und Problemen.

(Selbst-)/Marketing

Abgrenzung des eigenen Angebotes zu Wettbewerbern/innen, Gewinnung von Kunden/innen und Kooperationspartnern/innen, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Entwicklung passender Werbestrategien und Vorbereitung einzelner Werbeaktionen, Selbstbewusst Auftreten in verschiedenen Rollen (z.B. als Experte/in, als Geschäftsfrau/mann, als Kooperationspartner/in ...)

Zielbestimmung und Entscheidungsfindung

z.B. bezogen auf die Stärkung und Entwicklung weiterer Standbeine.

Buchführung und Budgetplanung

Einfache, aber wirkungsvolle Tipps zum eigenverantwortlichen Steuern von Ausgaben und Einnahmen.

Kontrolle der Einnahme- und Ausgabesituation und Erörtern geeigneter Maßnahmen, um sie zu verbessern (Gewinnoptimierung).

Zeit- und Selbstmanagement

Zeitliche Entwicklungsplanung, z.B. in Form einer Jahresplanung mit konkreter Ziel- und Wegeplanung.

Überwindung äußerer Hindernisse oder innerer Blockaden, Standortbestimmung, Auswertung und Reflexion der Umsetzung.

Wenn nötig: Neuausrichtung und Umsteuerung auf realistischere Ziele, Prioritäten setzen.

Selbstmotivation bei der Umsetzung von Aufgaben, die mit Angst oder Unlust behaftet sind.

Supervision

Reflexion des eigenen Umgangs mit Kunden/innen, Mitarbeitern/innen oder bestimmten Arbeitssituationen, Optimieren von Arbeitsabläufen.

Neukonzeption oder Optimierung bestehender Angebote.

Büroorganisation

z.B. Aktenführung, Ablagesysteme etc.